、日常管理
（1）是否設立專門部門或人員負責房產的記錄、分配使用、保管、維修、處置；房產管理部門是否有明確的職責范圍及批準程序；是否存在越權行為；
（2）是否制定了各類房產的使用分配標準及程序，如有量化的使用分配指標是否嚴格按量化的指標進行分配；
（3）是否制訂房產調配使用制度，調配使用是否經專門的部門或機構審批，調配使用程序是否得到有效執行；
（4）是否制訂完善的各類房產管理細則，制度是否有效執行；
（5）學校是否定期檢查分配給各單位房產的使用情況，并進行不定期抽查；其他單位是否擅自進行房屋調配，是否擅自改變公房結構和使用性質，是否轉讓或出租，是否將公房作為資產進行投資、入股、抵押；
（6）房產管理部門是否對分配出去而閑置的房產規定處理方法；是否制定違規占房的處理條款；
（7）是否制訂房產出租、出借制度及審批程序；出租、出借房產，是否經授權部門或人員按審批程序辦理，是否簽訂出租、出借合同；合同是否明確資產出租、出借期間的修繕保養、稅賦繳納、租金及運雜費的收付、歸還期限等事項；特殊情況是否經專門部門或機構審批，如有授權內容，是否在授權范圍內進行處理；
（8）是否制訂了房產盤點制度，是否定期或不定期的對單位房產進行清理、盤點，了解房產資產的變動情況；盤點小組的組成人員是否合理，是否有明確的盤點計劃和盤點程序，盤點結束是否提供盤點報告，盤點報告是否送達給適當的管理層，對盤盈盤虧是否分清責任并及時進行處理；
（9）是否制訂房產管理責任追究制度，責任界定內容是否明確，事故原因是否及時查明并處理相關責任人，事故處理報告是否已上報適當管理層；
（10）房產產權證與土地使用權證是否設置專人進行管理，房產產權及土地使用權的任何變動是否及時進行了變更登記；
（11）是否制訂房產維護保養制度，防止因各種自然和人為的因素而遭受損失，以延長其使用壽命；
（12）重大修繕施工單位的選擇是否符合招投標文件的有關規定，修繕工程完工后是否組織相關部門進行驗收并采取一定的質保措施；
（13）是否提供年度房產報告，年度報告是否已提供給適當管理層，年度報告的內容反應是否全面，所涉及問題是否得到及時解決。