（二）轉(zhuan)制后的(de)大(da)中型(xing)會計師事務所要狠(hen)抓十大(da)關鍵實現一體(ti)化(hua)管理轉(zhuan)制為特(te)殊普通合伙組織形式的(de)會計師事務所，必須痛(tong)下決(jue)心解決(jue)一體(ti)化(hua)管理問題(ti)，否(fou)則沒有出路。

　　理順(shun)合(he)伙(huo)人利益(yi)分配機(ji)制(zhi)，最核(he)心的(de)(de)是(shi)要通過合(he)伙(huo)協議或者內(nei)部契約，明確規(gui)定(ding)合(he)伙(huo)人的(de)(de)進(jin)入(ru)退出制(zhi)度、業績考評制(zhi)度以及(ji)相關的(de)(de)收益(yi)分配制(zhi)度，推(tui)動(dong)建立準入(ru)公認、基數公平、職責(ze)統(tong)派、相互制(zhi)衡、財務(wu)統(tong)管、科學(xue)考評、業績優先(xian)、利益(yi)共享、風險共擔(dan)、競業受限(xian)的(de)(de)合(he)伙(huo)機(ji)制(zhi)，促使全(quan)體(ti)合(he)伙(huo)人成(cheng)為目標(biao)一致(zhi)、命運與共的(de)(de)共同體(ti)。

　　1．準(zhun)入(ru)公認(ren)。就是(shi)吸收新(xin)的合(he)伙人(ren)(ren)必須經過(guo)(guo)(guo)合(he)伙人(ren)(ren)會議一(yi)致(zhi)通(tong)過(guo)(guo)(guo)或者絕(jue)大多數通(tong)過(guo)(guo)(guo)，以(yi)此(ci)表明全部合(he)伙人(ren)(ren)或者絕(jue)大多數合(he)伙人(ren)(ren)認(ren)可(ke)新(xin)的合(he)伙人(ren)(ren)的加入(ru)，避免在日后的利益分配中出(chu)現紛爭和(he)扯皮(pi)。合(he)伙人(ren)(ren)會議進行表決(jue)(jue)原(yuan)則(ze)上應當一(yi)人(ren)(ren)一(yi)票，不得以(yi)擁有(you)的財(cai)產份額決(jue)(jue)定表決(jue)(jue)權大小。

　　2．基數(shu)公平。就是所有新(xin)晉(jin)合伙(huo)(huo)人，其當(dang)期收入標準應當(dang)高于高級經理，但低(di)于其他資深合伙(huo)(huo)人。在實踐(jian)中，一些國際會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)公司(si)常常以(yi)(yi)確(que)定(ding)“點(dian)數(shu)”的(de)(de)(de)辦法(fa)來明確(que)新(xin)晉(jin)合伙(huo)(huo)人的(de)(de)(de)當(dang)期收入。比(bi)如(ru)，全體合伙(huo)(huo)人的(de)(de)(de)“點(dian)數(shu)”總和是1000點(dian)，那么新(xin)晉(jin)合伙(huo)(huo)人可能(neng)擁(yong)有相對較低(di)的(de)(de)(de)5個(ge)點(dian)，并對應相應的(de)(de)(de)收益。當(dang)然，以(yi)(yi)“點(dian)數(shu)”計(ji)(ji)(ji)(ji)算收益分配只(zhi)是國際會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)公司(si)較為流行的(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)之(zhi)一，各會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)事務所可以(yi)(yi)探索(suo)具(ju)有自身特(te)色的(de)(de)(de)分配機制。

　　3．職(zhi)責(ze)統派。就是(shi)管(guan)(guan)(guan)理總(zong)部(bu)、地(di)(di)區(qu)(qu)分(fen)(fen)部(bu)的(de)(de)(de)合伙人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)權限由(you)合伙人(ren)(ren)(ren)會議集體決定。在(zai)國(guo)外，管(guan)(guan)(guan)理總(zong)部(bu)多位于會計師事(shi)務(wu)(wu)所(suo)的(de)(de)(de)注冊地(di)(di)，一(yi)般(ban)不直接經營(ying)業務(wu)(wu)，而主要(yao)承擔管(guan)(guan)(guan)理職(zhi)責(ze)和支(zhi)持(chi)保障任務(wu)(wu)。地(di)(di)區(qu)(qu)分(fen)(fen)部(bu)是(shi)會計師事(shi)務(wu)(wu)所(suo)在(zai)某一(yi)城(cheng)市的(de)(de)(de)辦公室，類似于我國(guo)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)所(suo)。管(guan)(guan)(guan)理總(zong)部(bu)的(de)(de)(de)合伙人(ren)(ren)(ren)一(yi)般(ban)稱全國(guo)合伙人(ren)(ren)(ren)，地(di)(di)區(qu)(qu)分(fen)(fen)部(bu)的(de)(de)(de)合伙人(ren)(ren)(ren)一(yi)般(ban)稱地(di)(di)區(qu)(qu)合伙人(ren)(ren)(ren)，但全國(guo)合伙人(ren)(ren)(ren)與地(di)(di)區(qu)(qu)合伙人(ren)(ren)(ren)沒有(you)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)等(deng)級高低之分(fen)(fen)，只(zhi)是(shi)管(guan)(guan)(guan)理職(zhi)責(ze)不同而已(yi)，他(ta)們的(de)(de)(de)薪酬在(zai)上述分(fen)(fen)配(pei)機制中加以(yi)妥(tuo)善解決。通(tong)常，全國(guo)合伙人(ren)(ren)(ren)履(lv)行整體會計師事(shi)務(wu)(wu)所(suo)的(de)(de)(de)相應管(guan)(guan)(guan)理職(zhi)責(ze)，地(di)(di)區(qu)(qu)合伙人(ren)(ren)(ren)專(zhuan)注于地(di)(di)區(qu)(qu)分(fen)(fen)部(bu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理職(zhi)責(ze)，所(suo)有(you)合伙人(ren)(ren)(ren)都為實現共(gong)同的(de)(de)(de)發展目(mu)標盡職(zhi)盡責(ze)。

　　4．相互制衡。就是管理總部與地區分部之間、各業務線之間適當分權、相互監督。比如，某一地區分部的財務經理，既要對當地管理合伙人負責，又要對管理總部財務總監負責，因此，必須在管理總部與地區分部之間求得平衡。又如，地區分部聘用高級審計經理，既要征得當地審計合伙人的同意，又要征得當地和管理總部的同意。再如，為了加強對地區分部執業質量的控制，管理總部可以向地區分部派駐質控合伙人，質控合伙人不受地區分部管理合伙人節制，但與當地業務合伙人相互監督。