提問：公司在(zai)進行(xing)股權激勵(li)可(ke)以以高管名義設立一個(ge)有(you)限合伙持(chi)股嗎?可(ke)以避稅(shui)嗎?到現在(zai)為止有(you)成功(gong)案例嗎?

　　回答：

　　第一(yi)個問題:

　　以有限(xian)合(he)伙開展股權(quan)激勵的(de)(de)模式中，通(tong)常(chang)會(hui)要(yao)求(qiu)大(da)股東(dong)進(jin)入有限(xian)合(he)伙擔(dan)任(ren)GP，由(you)其他(ta)擬(ni)激勵的(de)(de)高管進(jin)入有限(xian)合(he)伙擔(dan)任(ren)LP，這樣的(de)(de)設計(ji)既能(neng)夠(gou)保(bao)(bao)證大(da)股東(dong)的(de)(de)對(dui)于掛牌主體的(de)(de)控股權(quan)，同時能(neng)夠(gou)保(bao)(bao)證大(da)股東(dong)對(dui)于有限(xian)合(he)伙的(de)(de)絕(jue)對(dui)控制。

　　(直接(jie)以(yi)高管名(ming)義設立，大(da)股東不進入的做法少見)

　　第(di)二個問題：

　　通過有限合(he)伙(huo)進行股(gu)權激勵，有限合(he)伙(huo)無稅負，僅合(he)伙(huo)人就投資所得(de)(de)繳納個人所得(de)(de)稅。

　　首先，相對于通過設(she)立有限公司(雙重(zhong)征稅(shui))進(jin)行股權激勵確(que)實(shi)能(neng)夠避(bi)稅(shui);

　　其次，各地對于有限合伙的(de)(de)(de)稅收(shou)政(zheng)策(ce)略(lve)有差(cha)異，需要咨詢當地的(de)(de)(de)稅務主管部門。如去(qu)年深(shen)圳取消了有限合伙的(de)(de)(de)合伙人(ren)按照(zhao)投資所得征收(shou)20%的(de)(de)(de)個人(ren)所得稅，改(gai)為現(xian)在的(de)(de)(de)五級稅率制。

　　第三個(ge)問題：

　　掛牌企業中成功的案例很(hen)多(duo)，可以參考新(xin)為(wei)股(gu)份(公司代碼：832142)，通過新(xin)為(wei)合(he)伙進行股(gu)權激勵。

　　以上，供參考!

　　相關知識：

　　股權激(ji)勵是一(yi)(yi)種通過經營者獲得公(gong)司股權形式給予企業(ye)經營者一(yi)(yi)定的(de)經濟權利，使他們(men)能夠以股東(dong)的(de)身(shen)份參與企業(ye)決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從(cong)而勤勉盡責地為公(gong)司的(de)長(chang)期發展服(fu)務的(de)一(yi)(yi)種激(ji)勵方法。

　　特點

　　1、長期激勵

　　從員(yuan)工(gong)薪酬結構看，股(gu)權激(ji)勵是一種長期激(ji)勵，員(yuan)工(gong)職位越高，其對公(gong)司業績(ji)影(ying)響(xiang)就越大。股(gu)東為(wei)了使(shi)公(gong)司能持續發展，一般都采(cai)用長期激(ji)勵的形式，將這些員(yuan)工(gong)利(li)益(yi)與(yu)公(gong)司利(li)益(yi)緊(jin)密地聯系(xi)在一起(qi)，構筑(zhu)利(li)益(yi)共同體，減少代理成(cheng)本，充分有效發揮這些員(yuan)工(gong)積極性和創造性，從而(er)達到(dao)公(gong)司目(mu)標。

　　2、人才價值的回報機制

　　人(ren)才(cai)的(de)(de)價值(zhi)回(hui)(hui)報不是(shi)工資、獎金就能滿足的(de)(de)，有效的(de)(de)辦(ban)法(fa)是(shi)直接(jie)對這些人(ren)才(cai)實施股權激勵，將(jiang)他(ta)們的(de)(de)價值(zhi)回(hui)(hui)報與公(gong)司持續增(zeng)值(zhi)緊密聯(lian)系起來(lai)，通過公(gong)司增(zeng)值(zhi)來(lai)回(hui)(hui)報這些人(ren)才(cai)為(wei)企業發展所作出的(de)(de)貢獻。

　　3、公司控制權激勵

　　通過股權激勵，使員工參(can)與關(guan)系到企業發展經營管理(li)決策(ce)，使其擁有部分(fen)公(gong)司(si)(si)控(kong)制權后(hou)，不(bu)僅關(guan)注公(gong)司(si)(si)短期(qi)業績，更(geng)加關(guan)注公(gong)司(si)(si)長(chang)遠發展，并真正對此負責。