建立內部競爭機制有利于合伙所的發展，要實現可持續發展則在于內部和諧，只有和諧才能實現合伙所的共同目標。合伙所內部的競爭應當是在合作基礎上的友好競賽，不追求勝負，而在于大家積極參與。競爭中的和諧對于合伙所的健康發展具有重要意義。合伙所全體員工之間和諧相處，相互理解，相互合作，在取得共識的基礎上形成共同的價值觀，使個人理性和群體理性趨向高度一致，各種沖突力量、各種不同需要和目的維持恰當的平衡，將形成強大的合力，使每個成員都對事務所的目標實現做出最大貢獻，提高事務所的競爭力。

（三）合伙所中人際關系的和諧

合伙所中的人際關系是否和諧，對事務所的影響很大。人的潛能在相互理解、信任、關心的氛圍中會得到激發。僅靠完善的制度、嚴格的管理是遠遠不夠的，建立和諧的人際關系是科學管理的重要因素之一。人際關系具有信息和情感交流的功能，人際關系協調、信息暢通，有利于工作任務的順利完成；同時，人際關系具有行為調節功能，和諧的人際關系會使員工自覺地協調自身行為，提高效率。合伙所一定要以人為本，在加強制度管理的同時，也要加強人情管理，注重柔性管理，化解人際關系中的不和諧因素，產生積極的人際關系互動，這是合伙所獲得持續競爭力的源泉。

（四）合伙所中和諧的合伙文化及優美、舒適的工作環境

在合伙所環境中，一方面經濟環境影響著管理活動的過程；另一方面合伙文化環境也深刻地影響或制約、甚至在一定程度上決定著管理活動的運行。合伙所的員工們在這個客觀、現實的合伙文化環境中獲得對自己有價值的東西來陶冶情操、拓展思維。他們的價值心理和價值觀念可以從合伙文化環境中獲得。合伙所優秀的合伙文化培養出員工特有的團隊精神，形成巨大的凝聚力和向心力。令人愉悅的高質量工作環境可以增加員工的自我價值感，產生較高的工作滿意度。工作場所的面積、形狀、通風、采光等物理因素影響員工的工作效率和工作滿意度，營造優美、舒適的工作環境顯得尤為重要。這對員工的能動性的發揮會產生很大影響。