大型會計師事務所的做大做強

大信會計師事務所     張欣廷

    本土大型會計師事 務所往往在客戶規模、人才儲備、內部管理、執業質量上已進入了一個較為良性的發展階段，在國內的審計傳統業務上已具備較為明顯的優勢，但在審計高端市場的 全面介入上尚顯不足。那么本土大型會計師事務所怎樣才能在競爭日趨激烈的國內和國際會計市場最終實現自身的創新發展和做大做強，甚至真正實現其走出國門的 發展戰略呢？下面我謹談談我個人的一些觀點，與大家共同探討。       
    一、積極響應財政部、中注協等政府部門及行業協會著力培養本土事務所做大作強的號召，并積極行動起來
    2006年9月28日，中國注冊會計師協會發布《關于推動會計師事務所做大做強的意見（征求意見稿）》，決定用5至10年的時間，發展培育10家能夠服務 于中國企業走出去戰略、提供跨國經營綜合性專業服務的國際化事務所；發展培育100家能夠為大型企業、企業集團提供綜合性專業服務的大型事務所。本土大型 會計師事務所要緊緊抓住這一難得的發展契機，積極尋找志同道合的戰略合作伙伴，實現真正意義上的強強聯合，而不是簡單的人員與收入的疊加。通過合并后，最 終達到取長補短、優勢互補、既大又優。
    二、進一步加強專業人員的培訓力度，切實提高事務所執業質量
    事務所不同于有大批機器、廠房等固定資產的生產型企業，事務所的最大財富就是“人才”。這類“人才”要能適應不斷更新發展的會計市場的需要，就必須要不斷地“充電”。
    2006年5月20日，被業界稱為“黃埔一期”的首期注冊會計師行業領軍人才培訓班在北京國家會計學院正式開班。財政部副部長王軍親臨課堂，以“德高誠為 本、業精悟在先”為題，為從執業界首批遴選出的38名注冊會計師講授了邁向領軍人才的第一課。毋庸置疑，“人才戰略是我國注冊會計師行業發展的第一戰 略”。優秀的專業人才哪里來？進一步加強培訓力度是一個非常重要的途徑。大型會計師事務所員工人數較多，其專業素質亦參差不齊。事務所不但要積極組織注冊 會計師參加行業協會組織的各種培訓，而且事務所內部也要組織形式多樣的各類培訓，從而不斷更新廣大注冊會計師的專業知識，提高其執業技能。注冊會計師的執 業技能提高了，事務所的執業質量就自然上去了。