三、專業人員(yuan)與章(zhang)程、協議、規章(zhang)制度適應性過程及達到科(ke)學(xue)有效地管理控(kong)制水平，打造(zao)自已做大做強品(pin)牌。

    目(mu)(mu)前，中小型事務(wu)所很多，管(guan)(guan)理(li)(li)形(xing)式多種多樣(yang)，有(you)限責任或合(he)(he)伙人的(de)(de)(de)(de)水平、條件也有(you)很大的(de)(de)(de)(de)差異(yi)，但加(jia)強(qiang)(qiang)內部(bu)治理(li)(li)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)是一(yi)致。事務(wu)所有(you)了(le)領軍人才，具(ju)備(bei)了(le)領導能(neng)(neng)力、管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)力和溝通能(neng)(neng)力，對項目(mu)(mu)團隊、對一(yi)個(ge)領域乃至(zhi)一(yi)個(ge)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)都具(ju)有(you)至(zhi)關(guan)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)影響，為(wei)推動事務(wu)所完(wan)善內部(bu)治理(li)(li)，關(guan)注(zhu)事務(wu)所組織形(xing)式、股權管(guan)(guan)理(li)(li)規則(ze)、議(yi)事決策規則(ze)、分(fen)配(pei)規則(ze)等主要(yao)問題；交流、借鑒事務(wu)所之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)內部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)驗(yan)；調查了(le)解(jie)并總結各種不同的(de)(de)(de)(de)、比較有(you)效的(de)(de)(de)(de)內部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)式，引導事務(wu)所向(xiang)發展(zhan)規模邁進。有(you)了(le)合(he)(he)理(li)(li)章(zhang)程、協(xie)議(yi)、規章(zhang)制(zhi)度(du)，是有(you)效的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)機制(zhi)和制(zhi)度(du)保障(zhang)，事務(wu)所會在原有(you)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上加(jia)強(qiang)(qiang)自(zi)我監(jian)督，形(xing)成(cheng)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)自(zi)律意識。經(jing)過一(yi)段時間(jian)的(de)(de)(de)(de)磨(mo)合(he)(he)，專業(ye)(ye)人員逐(zhu)步適應(ying)章(zhang)程、協(xie)議(yi)、規章(zhang)制(zhi)度(du)，自(zi)覺地(di)(di)執行(xing)(xing)(xing)它；依(yi)靠章(zhang)程、協(xie)議(yi)、規章(zhang)制(zhi)度(du)規范專業(ye)(ye)人員的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)，保護股東和員工的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)法權益、合(he)(he)理(li)(li)處理(li)(li)遇到的(de)(de)(de)(de)各種問題，達(da)到科學(xue)有(you)效地(di)(di)管(guan)(guan)理(li)(li)控制(zhi)水平，從(cong)而(er)保證事務(wu)所持續、穩(wen)定地(di)(di)向(xiang)前發展(zhan)。

    只有(you)有(you)效地實施內(nei)部治理，才(cai)能(neng)塑(su)造(zao)中(zhong)國事(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)所品牌(pai)。事(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)所品牌(pai)是(shi)以(yi)(yi)服(fu)(fu)務(wu)信譽(yu)、服(fu)(fu)務(wu)質量和服(fu)(fu)務(wu)效應的(de)(de)(de)綜合(he)(he)(he)反(fan)映(ying)，品牌(pai)是(shi)一種(zhong)(zhong)標志，是(shi)一種(zhong)(zhong)口碑。根據會(hui)計(ji)服(fu)(fu)務(wu)綜合(he)(he)(he)性質將內(nei)部機構以(yi)(yi)項(xiang)目(mu)組團(tuan)為(wei)單(dan)元，以(yi)(yi)行(xing)業(ye)領城為(wei)單(dan)位，以(yi)(yi)集團(tuan)為(wei)整(zheng)體，需要講究市場研究和營銷，講究整(zheng)體市場宣傳。不(bu)(bu)僅要在審計(ji)業(ye)務(wu)范圍發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，還要拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)其他服(fu)(fu)務(wu)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，為(wei)客戶(hu)提供更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)，滿足客戶(hu)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)要求，幫助客戶(hu)解決工作中(zhong)的(de)(de)(de)難題，使客戶(hu)的(de)(de)(de)管理和盈利能(neng)力(li)達到最優，客戶(hu)才(cai)能(neng)認可(ke)事(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)所的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)質量和價值，仰慕事(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)所的(de)(de)(de)聲譽(yu)和品牌(pai)，自然(ran)而然(ran)成為(wei)“好(hao)再(zai)來”名牌(pai)事(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)所。只有(you)打出事(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)所聲譽(yu)和品牌(pai)才(cai)能(neng)不(bu)(bu)斷壯大自身實力(li)，擴大業(ye)務(wu)范圍，走(zou)規(gui)模化經營之路，通(tong)過強(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)聯合(he)(he)(he)、中(zhong)小聯合(he)(he)(he)以(yi)(yi)及兼(jian)并收購發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)集團(tuan)事(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)所等方式，組建具有(you)一定品牌(pai)的(de)(de)(de)集團(tuan)化事(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)所，實行(xing)跨地區的(de)(de)(de)同業(ye)聯合(he)(he)(he)，可(ke)以(yi)(yi)與國外(wai)著名會(hui)計(ji)公司(si)合(he)(he)(he)辦事(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)所，利用其龐大的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)網絡、先進(jin)的(de)(de)(de)管理經驗和運行(xing)機制，增強(qiang)(qiang)參(can)與國際競爭的(de)(de)(de)能(neng)力(li)，在國內(nei)外(wai)會(hui)計(ji)服(fu)(fu)務(wu)行(xing)業(ye)中(zhong)形成走(zou)規(gui)模化發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)道路，組建一定數量的(de)(de)(de)大型(xing)事(shi)(shi)(shi)(shi)務(wu)所是(shi)我國行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)必由之路。