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淺談企業內部審計的作用問題及對策(3)
時間(jian):2010-01-15?
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來源:未知
6、 參謀作用
我國已經加入世界貿易組織,企業也由原來的面向國內市場轉上了國際市場,企業經營決策的正確與否依賴于可靠的經濟信息。互聯網技術的普及,促進了內部審計事業的飛速發展。內部審計可以提供世界性的先進的技術資料和經濟信息,客觀公正的為領導決策服務。
綜上所述,內部審計在貫徹執行黨和政府的方針政策和維護財經紀律方面,在保護國家和企業的合法權益、改善企業的經營管理、提高經濟效益及應對國際市場競爭等方面,都起到了重要作用。
二、 內部審(shen)計在企業管理中面(mian)臨的(de)問題
內部審計是企業管理的重要組成部分,對企業深化改革,為企業的發展壯大起到了激勵作用。但在發展進程中日益暴露出一系列的亟待解決的問題。
1、 內部審計機構設置不合理,隸屬關系不清,具體業務缺乏指導。
西方國家企業的內部審計機構設置合理,隸屬于董事會的審計委員會,直接對董事會負責,其他部門無權干涉,獨立性較強。而我國企業的內審機構表面上也是對董事會負責,實質上受經理機構及其他部門的制約和,獨立性太差,甚至有的企業的財務部門的負責人兼任內審部門的領導,其監督制度形同虛設。導致隸屬關系不清,監督不力。同時,內部審計人員后續制度不健全,局限于企業內部環境的條件限制,缺乏政府審計部門的業務指導。
2、 重視審計業務,忽視。
企業內審人員審計業務得心應手,導致理論研究處于低點。充電意識淡薄,審計理論與業務實踐不能與時俱進,跟不上國際內審發展的步伐,,CIA(國際注冊內部審計師)企業報考者寥寥無幾。
3、 作用與認識脫節
在現代的大企業中,仍有不少人對審計工作不理解,認為企業領導是“一言堂”,輕視內部審計的作用,對審計有抵觸情緒,甚至不配合,認為內部審計可有可無。這與落后的企業管理體制有很大關系。有的對內審懷畏懼心理,持有懷疑態度。
4、 專業人員配備不全,限制了審計工作開展。
根據《國際內部審計師協會內部審計標準說明》規定,內部審計師應具備財務、、企業管理、統計、機、概率、線性規劃、審計、工程、等各方面的知識,以保證執業質量。而目前我國企業內部審計人員素質偏低,有的只掌握某一方面的知識,更有甚者對審計業務一竅不通,難以深層次的發現問題。沈陽黎明集團上市公司(黎明股份)財務報告長期作假,沈陽會計師事務所竟查不出問題,最后證監會邀請財政部及知名院校專家學者才查出問題。這是一個很好的例子。
5、 重視服務監督,輕視服務機制。
在當前新形勢下,關鍵在于它能夠為企業加強內部管理、完善內部控制制度、遵守財經紀律、提高經濟效益服務。內部審計是適應企業的內在需要設立的,內部審計人員根據企業目標,圍繞企業的生產經營履行監督職責,更好的為企業服務。
三、 發揮(hui)企業內部(bu)審計作用的對策(ce)
1、 改革內部審計管理體制,明確隸屬關系,增強審計獨立性。內部審計工作的重點在時間上應從事后審計轉向事中、事前審計;在工作上,將從查處違規違紀審計轉向內控制度審計和績效審計,理順資金運行管理機制。
2、 建立健全政府審計對企業內部審計的指導體系,內部審計機構將從行政設置轉變為單位根據自身需要主動設置,逐步推行內部審計人員政府委派制。
3、 完善內部審計人員的后續教育體制,與時俱進,理論與實踐相結合,進一步提高內審人員素質。
4、 端正認識,厲行企業內部常規審計,減少違紀違規問題。
5、 建立并實行監督與服務相結合的運行機制,改變內部審計的手段和,實行風險審計與計算機審計。
6、 開展外委工程予結算審計,減少企業資金流失。
7、 開展在離任經濟責任審計,評價業績界定責任,實行責任追究制度。
8、 搞好(hao)聯營(ying)企業(ye)及二級企業(ye)審計(ji),規范經營(ying)行為(wei),維護(hu)企業(ye)利益(yi)。