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識別并購重組會計造假 財務總監是關鍵先生(3)
施光耀認為(wei),中國資(zi)本市(shi)(shi)(shi)場的現(xian)實困局決(jue)定了市(shi)(shi)(shi)值管理十分必要,比如中國上市(shi)(shi)(shi)公司及其大股東受股權長期分置后(hou)遺癥的影(ying)響(xiang),市(shi)(shi)(shi)值意識普遍不強和市(shi)(shi)(shi)值思維(wei)明顯缺乏、以及中國資(zi)本市(shi)(shi)(shi)場處于“新興加轉軌(gui)”階段(duan),屬(shu)于弱有效市(shi)(shi)(shi)場,與成熟市(shi)(shi)(shi)場相比,企業內在(zai)價值與市(shi)(shi)(shi)值之間的轉換(huan)功能不強。
“過去五年(nian)里,A股公(gong)司凈資產(chan)和(he)營收總量均翻(fan)了(le)(le)一番,凈利潤增長(chang)了(le)(le)80%,但市值卻縮水了(le)(le)18%。”施光耀說(shuo)。
不(bu)(bu)(bu)過,施光耀(yao)特別強調(diao),市值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)能等同(tong)于(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)市值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),尤(you)其(qi)(qi)是不(bu)(bu)(bu)等同(tong)于(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)股價。施光耀(yao)表示,上(shang)市公司的市值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是任何人都沒法管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的,如果直接(jie)去管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)市值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是不(bu)(bu)(bu)對的,市值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)市值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)雖(sui)然只變化了文字順序,但是二(er)者的意思完全不(bu)(bu)(bu)同(tong)。目(mu)前在二(er)級市場上(shang)流行一種說(shuo)(shuo)法,將市值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)混同(tong)于(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)市值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),甚至認(ren)為(wei)市值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)股價是一回事,說(shuo)(shuo)得好(hao)聽一點(dian)是管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)維護,嚴格來說(shuo)(shuo)其(qi)(qi)實(shi)就是操控(kong)股價。
“我(wo)們(men)認為(wei)市(shi)(shi)值管理(li)是上市(shi)(shi)公(gong)司(si)基(ji)于市(shi)(shi)值信號,順(shun)應市(shi)(shi)場規律,綜合(he)運用多(duo)種科學管理(li)方法與手段,實現(xian)公(gong)司(si)價值創造最大化(hua)、價值實現(xian)最優化(hua)的戰略管理(li)工程。”施光耀說。
結合(he)到財務(wu)總監在上市(shi)公司(si)市(shi)值(zhi)(zhi)管理(li)過程(cheng)中的作用的話題上,在施(shi)光耀看來,CFO不(bu)僅(jin)僅(jin)是財務(wu)負責人,更是上市(shi)公司(si)市(shi)值(zhi)(zhi)管理(li)的中堅(jian)力量,這是國際慣例。在市(shi)值(zhi)(zhi)管理(li)中,CFO作用貫穿從價值(zhi)(zhi)創造、價值(zhi)(zhi)實現到價值(zhi)(zhi)經營全過程(cheng),價值(zhi)(zhi)創造領導者。
作為高管(guan),CFO和其他高管(guan)一起,從財務(wu)管(guan)理的(de)獨特角(jiao)度,共同領導(dao)生產經營,以實現(xian)公(gong)司價值(zhi)創造最大(da)化;價值(zhi)實現(xian)參與者(zhe)。
作(zuo)為財(cai)務主管,CFO經常面對投資者,揭示價值(zhi),解疑(yi)釋惑,以實現公司價值(zhi)實現最優化;價值(zhi)經營主導者。
作為資本運(yun)營(ying)主要領(ling)導,CFO直接(jie)參與(yu)重大資本運(yun)營(ying)活動,以實現公司價值經營(ying)最優化。