（三）建設企業文化使其能促進管理會計的運用

　　從當前實際來看，管理會計在現代企業中的推行碰到了一些障礙。為了讓管理會計之運用具有較好的內部環境，企業應當建立起有利于管理會計發展的企業文化，主要有先進的管理思想、價值觀以及管理制度。為建設良好的企業文化，應當做到以下三點：首先是要培養企業員工的團隊價值觀，以塑造良好的企業精神。企業精神作為企業文化之核心，能夠反映出企業的精神。一家如果形成了企業精神，就能夠在實踐中得到很好地鍛煉，成為鼓勵員工持續進取的推動力。其次是給予職工以自我發展之空間，從而激發出員工們的主人翁精神。企業應當切實關心員工們的生活，讓其在企業中體會到家庭一樣的溫暖，主動參與到本企業的管理之中。最好是要以人為本，提升企業員工的素質。要結合東、西方的不同管理經驗以提員工的素質。對于企業員工的文化價值觀、市場觀、審美觀等加以培養或者重塑。在管理方法上不但要實施剛性管理，同時還可嘗試柔性引導，也就是要把中、西方文化結合起來，使其能夠成為促進企業發展的巨大推動力量。鑒于經濟的不斷發展，管理會計必然會成為現代企業發展的一項重要內在要求，發揮出愈來愈大的作用。

　　（四）不斷提升管理會計人員的素質

　　管理會計人才不管從其思維方式，還是從其知識面來看，均要求比一般會計人才具有更高的素質。管理會計工作者不但應當精通企業財會理論、方法和相關法規，而且還應切實掌握企業經營管理方面的知識；不但要深入了解本企業財務情況，而且還應對本公司的經營生產總體情況甚至本行業經營發展趨勢能夠有深入的了解與把握。應當依據目前已經搜集到的各類經濟方面的資料，設置一些經濟參數，運用相應的管理會計方式方法對本單位經濟發展趨勢進行預測或者規劃。這就要求管理會計工作者具備很強的去粗取精和由表及里等能力，能夠更加深刻地認識與把握經濟對象的發展與變化等規律。當前，我國各類企業中極少有專業管理會計人員，此類人才顯得極為緊缺。所以，加大培養力度以造就出更多的高素質管理會計人才，這是我國企業財務會計工作發展中面臨的當務之急，必須予以高度重視。

　　四、結束語

　　總之，隨著世界經濟一體化趨勢下市場競爭的不斷加劇，中國企業要想在全球舞臺中占有一席之地，就一定要以外部的競爭力為導向，形成企業自身的強大核心競爭力。這就要求管理會計在現代企業中發揮出更加重要的作用。筆者堅信，因為管理會計具有的專業化、職業化以及國際化等特點已為業內所認可，肯定將在今后發揮出愈來愈重要的作用，進而為中國經濟的可持續作出新的更大的貢獻。