五、強化(hua)企業內部審計的措施

　　建(jian)立完(wan)善的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)結構(gou)，提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)的(de)地位和層(ceng)次(ci)。在(zai)規范(fan)運作的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，可以建(jian)立由董事會(hui)(hui)或審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)委員會(hui)(hui)直接領導的(de)內(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)體制(zhi)，使(shi)內(nei)部(bu)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)不受管理層(ceng)的(de)制(zhi)約，獨立客觀(guan)地開展(zhan)工作。要提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)人員的(de)地位和待遇，使(shi)廣大企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)審(shen)(shen)(shen)(shen)人員無后(hou)顧之憂。

　　建立健(jian)全(quan)企業(ye)各項內部(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工作(zuo)規(gui)范或內部(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)實物標(biao)準。要加強(qiang)內部(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)行業(ye)管理，完(wan)善(shan)內部(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)道(dao)德規(gui)范體系，使(shi)內部(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)納入規(gui)范化(hua)、制度化(hua)、法制化(hua)的軌道(dao)。在使(shi)用傳統審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)技(ji)術方(fang)法的基礎(chu)上，積(ji)極引進現(xian)代計(ji)(ji)(ji)算機技(ji)術，推進內部(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工作(zuo)現(xian)代化(hua)。

　　轉換經營觀念，科學定位企(qi)業(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)審計的(de)(de)職能。隨著現(xian)代企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)建立和(he)企(qi)業(ye)經營管理水(shui)平(ping)的(de)(de)提高，企(qi)業(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)審計應沖破制(zhi)(zhi)約作(zuo)用的(de)(de)范(fan)圍，擴(kuo)展(zhan)到促進企(qi)業(ye)改善經營管理和(he)提高盈利水(shui)平(ping)等作(zuo)用的(de)(de)方面，通過評(ping)價企(qi)業(ye)組織內(nei)(nei)(nei)部(bu)的(de)(de)控制(zhi)(zhi)，揭示企(qi)業(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)存(cun)在的(de)(de)潛在風險，確(que)保(bao)企(qi)業(ye)高效地(di)運作(zuo)和(he)發展(zhan)，以順利地(di)實現(xian)企(qi)業(ye)的(de)(de)目(mu)標和(he)戰略。

　　建(jian)立上下結(jie)合、下審(shen)(shen)一級(ji)的(de)(de)內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計體系。由于(yu)客(ke)觀地(di)位的(de)(de)局限，內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計無(wu)法(fa)對本單位領導(dao)者和同級(ji)管理(li)(li)層(ceng)(ceng)進行審(shen)(shen)計，為彌補(bu)這一控制的(de)(de)薄弱環節，應由上級(ji)內(nei)審(shen)(shen)部(bu)門負責(ze)對下級(ji)管理(li)(li)層(ceng)(ceng)的(de)(de)審(shen)(shen)計，多(duo)層(ceng)(ceng)次開展企(qi)業內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計工作、對各級(ji)管理(li)(li)層(ceng)(ceng)進行有(you)效的(de)(de)監(jian)督和控制，充(chong)分發揮內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計的(de)(de)作用。

　　加(jia)強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)人員(yuan)(yuan)隊伍建設，不斷提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)素(su)質。要將實(shi)(shi)踐經驗豐(feng)富(fu)、業(ye)(ye)務水平(ping)較高的(de)(de)人員(yuan)(yuan)充實(shi)(shi)到內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)隊伍中(zhong)。同時，要建立內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)從業(ye)(ye)資格(ge)考(kao)試和考(kao)核(he)制度，加(jia)強(qiang)對內(nei)審(shen)(shen)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)后續(xu)教(jiao)育工(gong)(gong)作(zuo)，使內(nei)審(shen)(shen)人員(yuan)(yuan)及時更(geng)新知識(shi)，掌握(wo)新的(de)(de)技能和方法，使企(qi)業(ye)(ye)內(nei)審(shen)(shen)人員(yuan)(yuan)成為既懂財務會計(ji)、熟悉審(shen)(shen)計(ji)業(ye)(ye)務，又具備(bei)經營管(guan)理、工(gong)(gong)程技術、經濟(ji)法律(lv)等各方面知識(shi)的(de)(de)復合(he)型人才，從而建立一支(zhi)知識(shi)結構多元化、專業(ye)(ye)知識(shi)技能化、技術職稱資格(ge)化的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)專業(ye)(ye)隊伍，提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)質量。