第(di)三、完善對企業(ye)經營(ying)者的監(jian)督(du)機制(zhi)。企業(ye)的董事(shi)(shi)會(hui)(hui)成員中應包(bao)含一定數量的獨(du)立董事(shi)(shi)，以外部監(jian)事(shi)(shi)為(wei)監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)的主要組成成員，依法加強董事(shi)(shi)會(hui)(hui)和(he)監(jian)事(shi)(shi)會(hui)(hui)對經營(ying)層(ceng)的監(jian)督(du)。

　　五(wu)、建立新型(xing)內部用人制度

　　事(shi)業(ye)單位原有的人(ren)事(shi)制度并不適(shi)合于企業(ye)，因此(ci)市(shi)政府21號文中提出(chu)了要切實創新內部(bu)用人(ren)用工、收入分配(pei)機制。

　　所有單(dan)(dan)位(wei)與職工都要按照國(guo)家有關法(fa)律、法(fa)規(gui)的(de)規(gui)定(ding)，在平等自愿、協(xie)商一致的(de)基礎(chu)上，通過簽訂勞動(dong)合(he)同，明確單(dan)(dan)位(wei)和個(ge)人(ren)的(de)人(ren)事(shi)(shi)關系(xi)和權利義務關系(xi)，實現事(shi)(shi)業單(dan)(dan)位(wei)人(ren)事(shi)(shi)管(guan)理(li)由(you)身份管(guan)理(li)向(xiang)崗位(wei)管(guan)理(li)轉變，由(you)單(dan)(dan)純行政管(guan)理(li)向(xiang)法(fa)制(zhi)(zhi)管(guan)理(li)轉變。實行崗位(wei)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)、按崗聘用、競爭(zheng)上崗，突破原有的(de)事(shi)(shi)業單(dan)(dan)位(wei)國(guo)家干部身份制(zhi)(zhi)、等級工資制(zhi)(zhi)等等。

　　要(yao)建立形式多樣、自主靈活的分(fen)配激(ji)(ji)勵(li)(li)機制(zhi)也是(shi)此次改革的重要(yao)內容。對于企(qi)業經營者，要(yao)將短期激(ji)(ji)勵(li)(li)報(bao)(bao)酬(chou)(chou)同長期激(ji)(ji)勵(li)(li)報(bao)(bao)酬(chou)(chou)相結(jie)合，可以采取年薪制(zhi)或股票(piao)期權等(deng)方式;對于職(zhi)(zhi)工(gong)，除實行崗績工(gong)資(zi)制(zhi)度外，在(zai)條件具備的情(qing)況下還可以實行職(zhi)(zhi)工(gong)持股制(zhi)度，充分(fen)調(diao)動職(zhi)(zhi)工(gong)的積(ji)極性。