第一、依法建立(li)完善的(de)股東會(hui)(hui)(hui)、董事會(hui)(hui)(hui)、監事會(hui)(hui)(hui)，制訂具有明確(que)可操作性(xing)的(de)企業章(zhang)程和議事規則。這首先從(cong)制度(du)上構成了公司治(zhi)理(li)結構得以(yi)順利運行的(de)保證(zheng)。

　　第二、在企業(ye)內(nei)(nei)實(shi)行決策(ce)層和執行層的分離。一般(ban)來說，應盡量(liang)做到(dao)企業(ye)董事(shi)長、總經(jing)理分設，限制(zhi)董事(shi)會中的經(jing)營(ying)人員(yuan)人數，防止形成(cheng)“內(nei)(nei)部人控制(zhi)”的現象。

　　第三、完(wan)善對企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營者的(de)監督(du)機(ji)制。企(qi)(qi)業(ye)的(de)董(dong)事會(hui)(hui)成員中(zhong)應包含一定數量的(de)獨立董(dong)事，以(yi)外部監事為監事會(hui)(hui)的(de)主要(yao)組成成員，依法加強董(dong)事會(hui)(hui)和監事會(hui)(hui)對經(jing)營層(ceng)的(de)監督(du)。

　　五、建(jian)立新型內部用人制度

　　事業單位原有的人事制度并不適合于企業，要切實(shi)創新內部用(yong)人用(yong)工、收入分(fen)配(pei)機制。

　　所有(you)單位與職工都要(yao)按照(zhao)國家(jia)有(you)關(guan)法(fa)(fa)(fa)律、法(fa)(fa)(fa)規(gui)的(de)規(gui)定，在平等自愿、協(xie)商一(yi)致的(de)基礎上，通過簽訂勞動合同，明確單位和(he)個人的(de)人事(shi)(shi)關(guan)系(xi)和(he)權利(li)義務關(guan)系(xi)，實現事(shi)(shi)業單位人事(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)由身份(fen)管(guan)理(li)(li)(li)向崗(gang)位管(guan)理(li)(li)(li)轉變，由單純行政(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)向法(fa)(fa)(fa)制(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)轉變。實行崗(gang)位管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)、按崗(gang)聘用、競爭上崗(gang)，突(tu)破原有(you)的(de)事(shi)(shi)業單位國家(jia)干部身份(fen)制(zhi)、等級工資制(zhi)等等。

　　要(yao)(yao)建立(li)形式多樣、自(zi)主靈活(huo)的(de)分配激勵(li)機制(zhi)也(ye)是此次改(gai)革的(de)重要(yao)(yao)內容。對(dui)于(yu)企業(ye)經營者，要(yao)(yao)將短(duan)期(qi)激勵(li)報酬同長期(qi)激勵(li)報酬相(xiang)結合，可(ke)以采取年薪(xin)制(zhi)或股票期(qi)權等(deng)方式;對(dui)于(yu)職(zhi)工，除實行(xing)崗績工資制(zhi)度外，在條件具備的(de)情況下(xia)還可(ke)以實行(xing)職(zhi)工持股制(zhi)度，充分調動職(zhi)工的(de)積(ji)極性。