2012年7月至2013年3月，畢馬威華振、安永華明、德勤華永和普華永道中天4家中外合作會計師事務所相繼轉制為特殊普通合伙制會計師事務所，在本土化進程中邁出了堅實的一步。

　　一、轉制背景

　　中外合作會計師事務所是適應改革開放特別是吸引外資、發展外商投資企業的需要，由中方和外方共同出資組建、在中國注冊登記并依法運營的會計師事務所。4家中外合作會計師事務所（以下簡稱四大合作所）自1992年陸續成立以來，為中國市場經濟發展和資本市場改革做出了貢獻。

　　隨著我國改革開放的深入和全球化的發展，中外合作會計師事務所這一組織形式越來越不適應客觀需要。一是從其他國家做法看，會計師事務所需由在會計師事務所專職執業的注冊會計師共同設立，而不能由機構設立；二是會計師事務所的外方在其他國家或地區采取發展本土化成員所的做法與在我國采取的組織形式也不一致。鑒此，2009年國務院辦公廳轉發了財政部《關于加快發展我國注冊會計師行業的若干意見》（國辦發[2009]56號，以下簡稱國辦56號文件），提出要“加快現有中外合作會計師事務所本土化進程，在我國法律框架和統一市場規則下公平競爭”。在四大合作所合作到期后，我國逐步開展了中外合作會計師事務所本土化轉制工作。

　　二、轉制進程

　　本土化轉制，就是四大合作所根據合作設立時所作承諾實現本土化，并在合作到期日之后（或自愿在合作到期日之前）采用符合中國法律法規規定的組織形式。為確保本土化轉制工作平穩順利進行，在數輪調研、磋商、反復征求意見并獲得四大合作所書面確認意見的基礎上，2012年5月2日，財政部會同商務部、工商總局、外匯局和證監會聯合發布了《中外合作會計師事務所本土化轉制方案》（財會[2012]8號）（以下簡稱轉制方案）。

　　根據轉制方案，本土化轉制工作分為兩個階段。第一階段，四大合作所在合作到期后，設立新的特殊普通合伙企業，同時對原中外合作企業進行清算。目前，畢馬威華振、安永華明、德勤華永和普華永道中天均已完成設立新合伙所的工作，原中外合作會計師事務所已進入清算環節。第二階段，四大合作所在完成組織形式的轉變后，必須在5年過渡期內（2017年底前）逐步實現事務所內部管理團隊的本土化。

　　三、初步成效

　　中外合作所本土化轉制符合國際通行做法，符合行業發展規律，符合四大合作所自身利益，得到了國際社會廣泛認可，轉制后4家特殊普通合伙制會計師事務所營運狀況良好。

　　（一）四大合作所轉制后業務收入保持平穩較快增長。2012年，四大合作所陸續轉制為特殊普通合伙制事務所后，實現年業務收入106億元，比轉制前的2011年增長6%。目前，轉制后的事務所客戶數量基本穩定，經營規模繼續擴大，事務所的品牌聲譽并未因轉制而受到負面影響。