首先，在展業過程中必須統一承接業務。由于代理記賬業務不同于法定業務需要出具報告，甚至有可能僅僅憑從業人員個人的力量也能完成某項任務。既然如此更不能由于某個從業人員的個人不適行為而影響了整體的形象，一旦控制不得力猶如一盤散沙，局面將無法想象。因此必須以單位名義統一簽訂業務合約。
    其次，在質量控制上必須制定業務標準。可以根據業務的開展情況以及服務對象的種類，制定適宜的基本操作規程，包括代理記賬的業務流程、會計處理的基本要求、會計基礎的工作規范。從業人員在業務標準的框架指引下，能逐步提高展業水平，并經常性地開展業務交流，以應對千變萬化的業務特性。
    再次，在業務報酬上必須體現分配靈活。在鼓勵從業人員的積極性方面，從事代理記賬崗位的人員應該體現政策性的照顧，否則容易挫傷員工的積極性。畢竟對于每個中小所來講，創業總是艱難的，開辟一項新的業務需要扶持，我們鼓勵從業人員積極參與非審計業務的建設，培育代理記賬的業務市場。
    最后，在交流溝通上必須保持職業謹慎。代理記賬業務的從業人員在工作中有可能單獨面對客戶以及國稅、地稅、統計部門人員，要求提高警惕，對于違法亂紀的行為應采取恰當的方法及時糾正，否則會身陷囹圄,喪失職業生涯。
    二、中小會計師事務所開展會計培訓業務
    隨著我國經濟的高速發展和我國會計準則與國際趨同，對我國會計職業的執業質量和會計培訓的培養質量提出了更高的要求。會計專業培訓教學工作必須更新觀念，順應社會經濟環境的變化，根據會計專業培訓的特點，努力探索培養適應新經濟需求的會計人才的新途徑。會計培訓不能單純依靠專業的學歷教育來進行，更多的責任需要社會會計培訓機構來共同承擔，對于會計師事務所開展會計培訓業務，有著得天獨厚的實務和經驗優勢。會計培訓業務是低端業務，這一招所謂釜底抽薪，所有未來的會計人力資源都將收入麾下。
    通過對培訓業務的背景透視和市場調查，會計師事務所對于培訓業務必將一枝獨秀，而且可以廣泛運用于實踐，但是最重要也是最關鍵的成功因素是必須有亮點。在具體實踐過程中，也要注意千萬別雷同于社會上的形形色色的培訓。我們不妨開展會計類的實踐操作培訓，在培訓過程中所有的課程設置及課件制作必須要反復修訂和實踐。在學制設置上可以開設全年制和短期培訓，針對市場需求不斷推陳出新，做到靈活機動。在開展培訓之前，必須作一番業務初步策劃，無論是市場運作還是內部管理均要通盤考慮。以下對實踐中       需要注意的事項作簡單扼要的回顧：