田中(zhong)久(jiu)(jiu)雄(xiong)任(ren)期內，并未能如外界(jie)所期待(dai)的(de)那樣重振(zhen)家電、PC業務(wu)，而田中(zhong)久(jiu)(jiu)雄(xiong)在(zai)業績壓力下(xia)，做出了與(yu)前兩任(ren)社長同(tong)樣的(de)選擇(ze)：財務(wu)造假(jia)。據第三(san)方委員會(hui)調查，在(zai)田中(zhong)久(jiu)(jiu)雄(xiong)涉(she)及(ji)的(de)多(duo)個訂單(dan)中(zhong)，均(jun)沒有批(pi)準(zhun)本應工(gong)程損失(shi)準(zhun)備金，或只批(pi)準(zhun)部分金額，以此(ci)推遲(chi)計入(ru)損失(shi)。

直(zhi)到2015年，長(chang)達7年之(zhi)久的造假在東(dong)芝內部(bu)人(ren)員的舉報下東(dong)窗事發，7月，前(qian)(qian)前(qian)(qian)任社長(chang)西(xi)田(tian)厚聰（時任顧問），前(qian)(qian)任社長(chang)佐佐木(mu)則夫(fu)（時任副會長(chang)），田(tian)中久雄（時任社長(chang)）集體辭職。

當期利(li)潤主(zhu)義至上

2015年對東(dong)芝財(cai)務造(zao)假進行調查的第三方委員會(hui)認為，東(dong)芝之所以發生如此嚴重(zhong)的財(cai)務造(zao)假，存在包(bao)括當期(qi)利潤至上(shang)(shang)主義及目(mu)標必達的壓力、無法違抗上(shang)(shang)司要求的企業氛圍、經營高(gao)層干預(yu)在內的有(you)組織性的干預(yu)等諸(zhu)多因素。

羅蘭(lan)貝格高級(ji)合伙人任國強(qiang)向經(jing)濟觀察報(bao)表示(shi)，東芝(zhi)公(gong)司近(jin)年來(lai)多次(ci)被曝出財(cai)務造假最大的(de)原因(yin)就在(zai)于其意(yi)在(zai)掩飾業(ye)務層面的(de)萎靡。

根(gen)據(ju)第三方委員會調查(cha)，為了改(gai)(gai)善(shan)業(ye)(ye)績，在(zai)社長每月(yue)例會等會議中，社長對(dui)各(ge)事業(ye)(ye)部(bu)負(fu)責(ze)人提出稱為“Challenge”（挑戰）的收益(yi)改(gai)(gai)善(shan)目標，并強烈要(yao)求各(ge)事業(ye)(ye)部(bu)負(fu)責(ze)人達成目標，各(ge)事業(ye)(ye)部(bu)門負(fu)責(ze)人承受(shou)著(zhu)必達目標的巨大(da)壓力。

而(er)社長所(suo)提出的“Challenge”，大多(duo)都不是基于長期利(li)潤目標等情況設(she)定的，只(zhi)是站在(zai)將當(dang)期或當(dang)季度(du)利(li)潤最大化的角度(du)（當(dang)期利(li)潤至上主義）設(she)定的目標值。

在這樣的(de)經(jing)營方針下(xia)(xia)，各事(shi)業部門為(wei)了達成(cheng)“Challenge”，無法根據當期(qi)末的(de)經(jing)營成(cheng)績進行會計(ji)處理(li)，便只好通過(guo)預先計(ji)入實(shi)際上屬于下(xia)(xia)一期(qi)的(de)利潤，或(huo)將(jiang)當期(qi)的(de)損(sun)失(shi)和(he)費用的(de)推遲到下(xia)(xia)一期(qi)以(yi)后等違規的(de)會計(ji)處理(li)方式，以(yi)此增加表(biao)面上的(de)當期(qi)的(de)利潤。

結果(guo)導致(zhi)違規處理的(de)情況如(ru)同滾雪球一(yi)(yi)般越來越大。由于某一(yi)(yi)期的(de)利潤而被預先計(ji)入，或損失和費用延遲計(ji)入，導致(zhi)下一(yi)(yi)期之后的(de)利潤計(ji)入變得更加(jia)嚴峻，又不得不故(gu)技重施進(jin)行再一(yi)(yi)次操作。

同時，東芝存在無法違(wei)抗上(shang)司要(yao)求(qiu)的企(qi)業氛圍。在經營高層設定“Challenge”之后，接到經營高層要(yao)求(qiu)的各事業部負責人、下屬員工們，為了按照(zhao)上(shang)司要(yao)求(qiu)完成目(mu)標，只好持續地采(cai)用了不適當的會計處理。

任(ren)國強(qiang)表示，為了平穩度過(guo)任(ren)期，高(gao)層(ceng)或(huo)會選擇將(jiang)下一年(nian)的(de)利潤(run)計入當年(nian)的(de)財(cai)(cai)報中(zhong)，而逐年(nian)累計的(de)漏(lou)洞難(nan)以彌補(bu)，便(bian)可能選擇財(cai)(cai)務造假。

甚至在部(bu)分財務造假的(de)具體案件中(zhong)，還存(cun)在公(gong)(gong)司內(nei)部(bu)事業(ye)部(bu)門高層的(de)負責人“親自、積極”指示實(shi)施不適(shi)當會(hui)計(ji)處理(li)(li)的(de)情形。“事實(shi)上(shang)，這種基于公(gong)(gong)司內(nei)部(bu)事業(ye)部(bu)門經營高層的(de)干預，而(er)有組織地被實(shi)施或持(chi)續實(shi)施的(de)不適(shi)當會(hui)計(ji)處理(li)(li)，公(gong)(gong)司內(nei)部(bu)事業(ye)部(bu)門自己是不會(hui)對其進行(xing)糾正(zheng)的(de)。”第(di)三方委(wei)員會(hui)調查(cha)認為。

雖(sui)然造(zao)假不(bu)斷(duan)，但(dan)仍難掩飾其業績(ji)持續萎靡(mi)的厄(e)運。2015財年，東芝營收5兆7千億日元，營業利(li)潤(run)虧損7087億日元。

轉型求生

在業(ye)(ye)績虧損壓力(li)和財(cai)務(wu)造假(jia)丑(chou)聞壓力(li)下(xia)，東(dong)芝試圖通過戰略轉型(xing)、重組業(ye)(ye)務(wu)的方式(shi)來遏(e)制其業(ye)(ye)績下(xia)滑的勢頭。

東芝(zhi)在(zai)今年(nian)5月發布(bu)的(de)年(nian)報(bao)中(zhong)表示，接下來將會專注于在(zai)芯片、核(he)能以(yi)及(ji)社會基礎(chu)設施等(deng)業務(wu)。去年(nian)丑聞至今，東芝(zhi)已經相(xiang)繼宣布(bu)出售醫療事(shi)業、半導(dao)體影像感測部(bu)門，以(yi)及(ji)生(sheng)活電器部(bu)門大部(bu)分的(de)股份。

去年底，東芝已減持與中國家電巨頭TCL集團合資的液晶電視銷售公司的股份，持股比例從51%降至30%，不再列入合并財務報表。今年3月，東芝將旗下白色家電業務主體東芝生活電器株式會社（TLSC）80.1%的股份轉讓給了美的集團。