東(dong)芝正處于業務(wu)重(zhong)組轉(zhuan)型期，此次財(cai)務(wu)造(zao)假(jia)事(shi)件再次對東(dong)芝的(de)品牌造(zao)成了打擊。目前(qian)，東(dong)芝正在逐(zhu)漸剝離(li)電(dian)視、白(bai)色家電(dian)等(deng)業務(wu)，轉(zhuan)向專(zhuan)注于能源、半導體和基礎設施三大領(ling)域(yu)。

去(qu)年(nian)(nian)，東(dong)芝(zhi)爆發了時間跨度長(chang)(chang)達(da)7年(nian)(nian)、三任社長(chang)(chang)參與(yu)、造假(jia)金額達(da)19億(yi)美元(yuan)(yuan)(yuan)的重(zhong)大財務(wu)(wu)造假(jia)丑(chou)聞。東(dong)芝(zhi)從2008年(nian)(nian)到2014年(nian)(nian)底，虛報了2248億(yi)日元(yuan)(yuan)(yuan)（約120億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)人民幣）的稅(shui)前利(li)(li)潤(run)，超過了這(zhe)七年(nian)(nian)間稅(shui)前利(li)(li)潤(run)的三成。今年(nian)(nian)3月，東(dong)芝(zhi)又發現了涉(she)及通訊業(ye)務(wu)(wu)的財務(wu)(wu)造假(jia)問(wen)題(ti)，虛增利(li)(li)潤(run)58億(yi)日元(yuan)(yuan)(yuan)（約5100萬美元(yuan)(yuan)(yuan)）。

東芝(zhi)財務(wu)造假背后既(ji)是東芝(zhi)經營業(ye)績的(de)下降和高(gao)管層(ceng)對業(ye)績數(shu)字的(de)一味追(zhui)求，更蘊藏(zang)了下屬不(bu)(bu)敢違背上司意志的(de)公司氛圍等平常(chang)不(bu)(bu)容(rong)易察(cha)覺(jue)，卻影(ying)響深遠的(de)潛在(zai)因(yin)素。

丑聞(wen)爆(bao)發后，東(dong)芝(zhi)(zhi)希望通過高層(ceng)換血、業務重組(zu)和上任新社長來翻開東(dong)芝(zhi)(zhi)全新的(de)篇章，此時的(de)東(dong)芝(zhi)(zhi)，面臨的(de)是刷新過去、重塑未(wei)來的(de)雙(shuang)重壓力。

業績(ji)壓力下的七年(nian)造假

據(ju)東芝(zhi)2008財年(nian)報(bao)告(gao)，當年(nian)金融危機席卷全球，市場對(dui)東芝(zhi)自(zi)動(dong)化應用(yong)和半導體產品的(de)需求降低，東芝(zhi)的(de)業績發生了急劇下滑。也正(zheng)是這一年(nian)，東芝(zhi)開(kai)始了財務造假。

當時的東芝(zhi)社長(chang)(chang)是2005年(nian)上任的西田(tian)厚(hou)聰(cong)(cong)。據東芝(zhi)2005財年(nian)報告，僅(jin)僅(jin)一年(nian)的時間里，西田(tian)厚(hou)聰(cong)(cong)便交出了十分漂亮(liang)的成績：營業收入增(zeng)長(chang)(chang)9%，凈利(li)潤增(zeng)長(chang)(chang)70%。

其(qi)上任后的前三個財(cai)(cai)年，公(gong)司業績保持增長。在第三財(cai)(cai)年（2007財(cai)(cai)年），東芝的業績達到了近十年來(lai)最好的成績，實現營業收入7兆2千億日元，凈利潤1.27千億日元（據去年9月修正后財(cai)(cai)報數(shu)據）。

直至2008年(nian)金(jin)融(rong)(rong)危(wei)機的(de)來臨，打破(po)了(le)增(zeng)長勢頭。當年(nian)，日本的(de)電(dian)(dian)子公司幾乎全軍覆沒，大(da)量國際化的(de)日本電(dian)(dian)子企(qi)業(ye)如(ru)索尼、松下和夏普等紛紛出現虧損(sun)。西田(tian)厚聰上任(ren)后第四(si)財年(nian)，東芝的(de)利潤(run)已經走向下降，并在金(jin)融(rong)(rong)危(wei)機爆發(fa)的(de)2008財年(nian)出現業(ye)績虧損(sun)。

正是(shi)在這樣的背景(jing)下(xia)，西(xi)田厚聰開(kai)始進(jin)行財(cai)務(wu)造假。據對東芝財(cai)務(wu)造假進(jin)行調查(cha)的第(di)三方委員會報告，2008年7月的季(ji)度報告會及(ji)8月的社長每月例會中，針對PC的2008年上期年的營業利潤(run)預測，西(xi)天厚聰以“Challenge”（挑(tiao)戰）為(wei)名(ming)，要求(qiu)另加(jia)50億日元，并通過會計處(chu)理(li)手段增加(jia)表面上的利潤(run)。

2009年(nian)5月，即東(dong)芝(zhi)2008財年(nian)報告(gao)發布后不(bu)久，西(xi)田(tian)厚聰便將(jiang)社長之職轉交(jiao)給(gei)了(le)技(ji)術(shu)出(chu)(chu)身的佐(zuo)佐(zuo)木，而當時佐(zuo)佐(zuo)木是臨危受命，最(zui)大的任務便是將(jiang)東(dong)芝(zhi)扭虧為盈，修復東(dong)芝(zhi)的資產負債，并提出(chu)(chu)了(le)2012年(nian)全球銷售額達(da)到8兆日元的目標(biao)。

佐(zuo)(zuo)佐(zuo)(zuo)木是(shi)技術人員(yuan)出(chu)身，在(zai)東芝有(you)著數十年的電力業務(wu)方面經驗。上任(ren)后，東芝的財務(wu)逐(zhu)漸得到改善，并在(zai)2010年實(shi)現(xian)(xian)了盈利。財報稱(cheng)，東芝業績逐(zhu)漸恢復是(shi)通過(guo)降低固定成本和采(cai)購成本，以及各國市場(chang)經濟的逐(zhu)漸恢復實(shi)現(xian)(xian)的。

不過(guo)，第三方委員會調查報告顯示，佐佐木并沒有中止(zhi)前任社長西(xi)田厚(hou)聰財務造(zao)(zao)假的(de)不當行為。在(zai)2009年(nian)(nian)至(zhi)2013年(nian)(nian)佐佐木擔任社長期間，正是東芝財務造(zao)(zao)假金額最(zui)大的(de)幾(ji)年(nian)(nian)，其中在(zai)2011年(nian)(nian)、2012年(nian)(nian)虛報的(de)稅前利潤分(fen)別達到312億日元(yuan)、858億日元(yuan)。

2013年5月佐佐木卸任，副社長田中久雄接任。當時，東芝的生活方式業務已經只有百萬余日元的營業利潤，重振家電業務成為田中久雄的重任。然而，中韓家電企業更精確的成本控制和創新的營銷手段，日元升值導致出口優勢下降等因素，使得日本電子企業在市場上逐漸失去了競爭力。上個財年東芝生活方式業務（含電視、PC與白色家電等業務，下同）虧損1.3千億日元。今年3月，東芝將其旗下家電業務主體，東芝生活電器株式會社（TLSC）80.1%的股份轉讓給了美的集團。