從企業經營管理的細節中創新。精益信息、精益管理、精益制造已成為當代企業成功的重要標志之一。細節決定成敗，雖然有失偏頗，但在戰略正確的條件下，關注細節確實會對企業的發展產生深遠影響。日本和德國通過精益制造使其產品行銷世界，競爭優勢極其明顯。近些年來，精益管理又在日本廣為推廣，對企業的作業、流程和組織細節進行有效地分析和改進，不僅使產品更加精致，而且使成本得以降低，收入機會得以增加，風險得以減少。但實現精益管理和精益制造，最重要的是必須取得精益信息，因為只有建立一個完整的覆蓋企業每個細節的信息體系，才能真正為精益管理和精益制造提供相應的信息。在低谷時期，企業應采取因果分析法，全面分析造成企業現實困難的最終原因，從細節中找到企業的缺陷和增長潛力。現在我們入住酒店時，大多可以看到這樣一個提示牌：尊敬的顧客，為了我們共有的環境，也為了節約水電資源，如果不需要洗滌的物品，請將提示牌置于物品之上。這一小小的提示在順應環保新理念的同時，也給酒店減少了水電成本。這就是一個非常細節的提示，這就是在細節中創新—發現企業經營管理中的細節缺陷并提出有針對性的解決辦法。
 來源：會計師事務所