二、加強內部管理，完善內控建設
注冊會計師在審計過程中一項重要的工作就是檢查受托企業內部控制制度是否健全有效。健全的內部控制機制可以在很大程度上保證會計信息質量，降低審計風險，提高審計效率。而會計師事務所自身的內部控制卻經常被忽視，一個重病的醫生去為別人看病難免遭人疑慮。
盲 目追求擴大經營規模，而缺乏好的治理機制、質量控制和風險管理，那么這種“大”就只是形式上的，大而不強，毫無意義。因此，會計師事務所要降低審計風險， 增強競爭力，首先應該加強內部管理和執業質量控制，要制定一套切實可行以質量控制為核心，以決策程序、風險控制、員工培養、收益分配、執業網絡協調為重要 內容的制度規范體系，以提高風險防范能力和執業水平，從根本上保證注冊會計師行業的誠信，做到“以德服人”。
三、業務拓展，加強國際合作與交流
隨著國際交易與投資規模的擴大，加強國際交流與合作成為各行各業的必由之路。新會計準則和新審計準則頒布已經實現了國際趨同，會計師事務所更應樹立放眼世界、放眼未來的競爭意識，不斷拓展業務范圍，加快進軍國際會計審計市場的步伐。具體來講，除傳統的財務報表審計服務之外，會計師事務所應積極關注市場需求，開展企業估值、稅務代理、司法會計鑒證、破產清算管理、財務和管理咨詢等服務；除了面向國內企業，還要力爭國外客戶；除了獨善其身，還要兼濟同行。這要求會計師事務所必須破除“小、零、散”的封閉意識，加強國際間與行業間的融合，并不斷提高自身專業研發能力、資源整合能力、信息處理能力以及專業服務領域開拓能力，實現專業化、規模化發展，做到實力制勝。
四、堅持創新，建設企業文化
市 場經濟，優勝劣汰是不變的法則。離開創新，會計師事務所就失去了發展的動力，很難在激烈的競爭中立穩腳跟。當前環境下，會計師事務所應在不斷總結國內經驗 和借鑒國外成果的基礎上，堅持創新管理思想和體制，辦出自己的特色，創出自己的品牌。要做到這一點，就需要會計師事務所建立一種能夠維系這種創新精神的文 化，通過無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規范，從而實現可持續發展的目標。這種文化要經過細心的篩選和梳理，科學的發掘和設計，廣泛宣傳 和反復灌輸，在實踐中不斷完善和提升。在創新的過程中，還要虛心學習先進思想和做法，不能固步自封，要不斷提升企業文化的內涵和品質，做到可持續發展