這也給提(ti)(ti)供這些會(hui)(hui)計服務的(de)(de)中介機構提(ti)(ti)供了發展機遇。劉浩舉例說，上述意見提(ti)(ti)出的(de)(de)商務咨詢和服務外(wai)包等內容就(jiu)是會(hui)(hui)計師事(shi)務所能(neng)夠(gou)利用(yong)的(de)(de)好機會(hui)(hui)，尤其對(dui)于我國本(ben)土(tu)會(hui)(hui)計師事(shi)務所來說更是如此，因為本(ben)土(tu)會(hui)(hui)計師事(shi)務所更加熟悉我國的(de)(de)財稅政策，在審計和稅務籌劃等方面更具(ju)優(you)勢。

內部會計工作發力更加重要(yao)

    在走向(xiang)價值鏈高端的(de)過程中，企業(ye)需要從內外兩個維度發力(li)。而受(shou)訪專家一致認(ren)為，由于企業(ye)最終走向(xiang)價值鏈高端依(yi)靠的(de)是(shi)核心競(jing)爭力(li)，企業(ye)內部的(de)發力(li)更(geng)加重要。

    文明剛表(biao)示，在企業(ye)戰略發展的(de)過程中(zhong)，會計需要有更高的(de)參與度(du)。

    “這在一定(ding)程(cheng)度上(shang)需要會(hui)計(ji)(ji)    理論有更進一步的發展。今后(hou)，會(hui)計(ji)(ji)工作不僅(jin)需要反映出企業(ye)現有的資產負(fu)債水(shui)平，更要反映出企業(ye)創造價值(zhi)的全過程(cheng)。”文明剛告訴記者(zhe)。

    劉浩則從(cong)另外一個角度詳細闡述了會計(ji)工作如何從(cong)企(qi)業內(nei)部(bu)發(fa)力。他建(jian)議，企(qi)業不僅要在會計(ji)的(de)管理上做出(chu)新(xin)的(de)思考，還(huan)要在產品技術的(de)研發(fa)以及知(zhi)識產權的(de)保護等方面加大(da)投入力度。

    “我(wo)們現在的(de)發展更多的(de)是(shi)采取拿來主義(yi)的(de)方式，聽說國外某(mou)個工具或者方法好，翻譯過來就直接使用了。然而，事(shi)實(shi)上，新(xin)興市場存(cun)在一定的(de)制度空白，我(wo)們的(de)企(qi)業完全可(ke)以通過自(zi)身的(de)創新(xin)來填補這(zhe)樣(yang)的(de)空白。”劉(liu)浩說。

    鑒于此，劉(liu)浩(hao)以會(hui)計(ji)師事(shi)務(wu)(wu)所(suo)發展(zhan)舉例，假(jia)如今后(hou)會(hui)計(ji)師事(shi)務(wu)(wu)所(suo)能(neng)夠(gou)創建一種新的(de)(de)風險(xian)導向審計(ji)流程，進而申請專(zhuan)利并在全球(qiu)進行(xing)推(tui)廣，那么，使用這(zhe)套專(zhuan)利的(de)(de)事(shi)務(wu)(wu)所(suo)就需要付(fu)許可費(fei)。“原(yuan)創性的(de)(de)就是價值(zhi)鏈(lian)的(de)(de)高端。”“這(zhe)意味著會(hui)計(ji)的(de)(de)管理思(si)路不一樣(yang)了(le)。”劉(liu)浩(hao)說，“激勵制度、成本制度甚至包括組(zu)織(zhi)架構(gou)都需要一定的(de)(de)變(bian)革。”除了(le)會(hui)計(ji)管理思(si)維創新，企(qi)業(ye)內部的(de)(de)基礎會(hui)計(ji)核(he)算工(gong)(gong)作也需要實現(xian)一定的(de)(de)突(tu)破(po)。劉(liu)浩(hao)認(ren)為，企(qi)業(ye)的(de)(de)組(zu)織(zhi)形式越(yue)來(lai)越(yue)復雜和精確，投資合伙交易、投資合并等業(ye)務(wu)(wu)都將使得企(qi)業(ye)原(yuan)來(lai)的(de)(de)存貨、固定資產包括新的(de)(de)金(jin)融工(gong)(gong)具(ju)等會(hui)計(ji)核(he)算工(gong)(gong)作產生變(bian)化。

    創造(zao)性(xing)的(de)會計核算(suan)工作在此(ci)時就顯得(de)尤為重要。