不過，王海生認為，47%稅率在業界的預料之內，影響并非致命。他介紹說，歐盟以美國的成本為參照來對中國征收懲罰性關稅，這一點既不合理，也很陰險。

　　深圳市新產經產業與金融研究所所長朱家良的說法則更為直接，他稱美歐有合謀絞殺中國太陽能產業的嫌疑，這與美歐排擠華為的性質相似。不同的是，太陽能產業的“兩頭”（技術和市場）在外，受傷更嚴重。

　　應對是關鍵

　　但是，多名業內人士在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，懲罰性關稅對國內光伏企業短期內影響會比較明顯，但長遠來看并非致命，最關鍵的是要看國內企業如何應對。

　　王海生表示，歐盟懲罰性關稅落地，可以堅定中國政府發展光伏國內市場的決心，國內光伏電站的布局在今年下半年有望迎來實質性突破。因此他認為，從國內政策看也有利好的一面。同時，受歐債危機影響，歐洲市場份額下降較嚴重，即使歐盟取消貿易保護措施，中國光伏業也不能吊死在歐洲這一棵樹上。

　　數據顯示，2012年我國太陽能光伏產品對歐洲出口額同比下降45.1%，至111.9億美元，但仍占光伏產品總出口額233億美元的近一半。

　　李慧勇認為，國內光伏企業可以嘗試對拉美、東南亞等新興市場轉移產能，已有相關企業正在進行這方面的嘗試。

　　朱家良稱，國內光伏行業并未見底，下墜還將繼續。在經歷近兩年的慘痛教訓后，政府和企業均應冷靜反思。對企業而言，當務之急是要爭取活下來，注意收縮戰線，致力技術進步；對政府而言，一方面要立足產業看產能過剩問題，另一方面更要將光伏產業上升到國際戰略競爭層面。作為對歐美政策的對沖，國家應實施推動屋頂發電、優惠發電上網、價格稅收補貼等手段，幫助企業活下來，以化解歐美絞殺我國光伏業的陰謀。