實際上，稅務(wu)籌(chou)劃的(de)條(tiao)件(jian)(jian)是指外(wai)部(bu)及企業自身(shen)的(de)一(yi)些條(tiao)件(jian)(jian)。目前，盡管很多企業都希(xi)望少交(jiao)稅，但是有些企業卻根(gen)本不(bu)具(ju)備條(tiao)件(jian)(jian)來進(jin)行稅務(wu)籌(chou)劃。那么，企業要進(jin)行稅務(wu)籌(chou)劃，究竟需要具(ju)備哪(na)些條(tiao)件(jian)(jian)呢 一(yi)般來說，如果企業具(ju)備下(xia)面(mian)幾個條(tiao)件(jian)(jian)，將會更(geng)方便地開展稅務(wu)籌(chou)劃活動。

　　1.企(qi)業規模較大(da)

　　規模較大(da)的企(qi)業適(shi)合(he)進行(xing)(xing)稅(shui)務(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)。例(li)如，企(qi)業集團下面(mian)有(you)很多(duo)子(zi)公司，分公司，企(qi)業通(tong)過各分公司，子(zi)公司之間(jian)以(yi)(yi)及分公司，子(zi)公司與(yu)母(mu)公司之間(jian)的交易，更有(you)利于開(kai)展稅(shui)務(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)；其分公司，子(zi)公司，母(mu)公司之間(jian)進行(xing)(xing)資產(chan)流動，分攤費用，而且一些合(he)同訂(ding)單的轉讓都可以(yi)(yi)起(qi)到很好的稅(shui)務(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)效果。

　　對于一(yi)些規(gui)模(mo)比較小(xiao)的(de)(de)企業，由于其稅務籌劃(hua)的(de)(de)空間相應比較小(xiao)。所以，他們的(de)(de)重點(dian)一(yi)般應放在(zai)日(ri)常(chang)(chang)成本的(de)(de)管理，日(ri)常(chang)(chang)的(de)(de)采購和銷售活(huo)動中。

　　2.企業資產流動性強(qiang)

　　企(qi)(qi)業(ye)運(yun)營(ying)中，首先要(yao)(yao)對(dui)各種投資和經營(ying)等活(huo)動進(jin)行事先安排，這就(jiu)必(bi)然(ran)要(yao)(yao)對(dui)資產(chan)，車(che)間，設(she)(she)備(bei)進(jin)行安排，這些(xie)資產(chan)的(de)安排既包括將資本(ben)從企(qi)(qi)業(ye)內部分離出去，也包括從外部購買(mai)進(jin)來。因(yin)此，資產(chan)流動性(xing)越強，企(qi)(qi)業(ye)對(dui)適應(ying)稅務(wu)籌(chou)劃方案的(de)要(yao)(yao)求就(jiu)越靈活(huo)機變(bian)；反之，如(ru)果企(qi)(qi)業(ye)的(de)資產(chan)流動性(xing)差，則不能很好(hao)地(di)(di)進(jin)行稅務(wu)籌(chou)劃。例如(ru)，某公(gong)司想在某地(di)(di)區設(she)(she)立一家子(zi)公(gong)司，卻無法流動公(gong)司的(de)設(she)(she)備(bei)，那么這就(jiu)勢必(bi)會阻(zu)礙(ai)了(le)稅務(wu)籌(chou)劃的(de)開展。

　　3.企業行為(wei)決策程(cheng)序(xu)簡(jian)化

　　企業行(xing)為(wei)(wei)決策(ce)程(cheng)序(xu)(xu)的(de)(de)簡(jian)化(hua)有利于進(jin)行(xing)稅(shui)務籌劃，如果企業的(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)決策(ce)程(cheng)序(xu)(xu)比(bi)較復(fu)雜，即使企業在稅(shui)收籌劃方(fang)(fang)面提出(chu)了(le)很好的(de)(de)方(fang)(fang)案，但最后的(de)(de)落實可(ke)能會(hui)在比(bi)較復(fu)雜的(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)決策(ce)程(cheng)序(xu)(xu)中出(chu)現這樣(yang)或(huo)那樣(yang)料想(xiang)不(bu)到的(de)(de)問題(ti)。

　　假設公司的行為決策程序比較復雜，比如稅務籌劃方案需要經財務經理，財務總監，負責財務的總經理，董事會，上級主管部門等進行研究，每個部門對決策越負責，最后稅務籌劃方案的落實就會越難。這種情況在國有企業尤其明顯，即使提出了很好的稅務籌劃方案，由于各個部門的審批，最后會造成落實上的困難。對國有資產使用的受限，也就限制了企業進行稅務籌劃；相反，在民營企業，外商投資企業，集體企業之中，由于決策程序少，稅務籌劃決策的速度相應的也隨之會比較快。