2 管理會計和財務會計融合的基礎

　　作為企業管理重要手段的會計，它是一種按照預定目標，收集、反映、處理經濟信息，指導、調節、控制與組織經濟活動，促進企業經營講究效果、權衡利弊的管理活動與社會實踐。會計體現了社會生產關系，隨著生產力的不斷發展而發展。傳統會計認為資金運動是唯一的會計對象，過于重視資金、資產等在生產經營中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會計相關理論的不斷完善，會計客體范圍不斷擴大。會計管理的內容不斷擴展，不但包括了傳統的會計管理內容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監督、核算等內容。企業會計更加注重管理會計和財務會計的融合。從本質上來講，管理會計和財務會計都是對資源要素的交易和產權變動的確認、計量和控制。二者由于不同的分工，在會計方面的側重點有所不同。企業的生產經營情況是財務會計的主要對象，而管理會計是對財務會計對象的再加工，是利用財務會計相關信息指導、控制、組織企業經營管理活動。

　　在職能方向上，管理會計是對財務會計的延伸和發展；在工作內容上，管理會計是對財務會計的深化；在最終目標上，管理會計和財務會計始終保持一致，都是為了提高企業效益，維護相關利益者的權益。

　　3 管理會計和財務會計的融合措施

　　3.1 構建管理會計和財務會計的融合體系

　　管理會計和財務會計的融合是對企業會計的進一步完善，是會計發展的一項突破。通過構建管理會計和財務會計融合體系，使企業會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費與重復狀態。由于目前在企業會計中，管理會計與財務會計相比還處于相對薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補管理會計和財務會計的不平衡，以促進二者的有效融合。首先，企業高層管理人員應當重視企業決策中管理會計的作用。企業高層的重視能夠促進管理會計在企業日常生產、經營、管理活動中的有效運用，促進企業利用管理會計信息進行控制、管理、決策。其次，提高企業會計人員素質，強化管理會計教育。企業應當開展管理會計培訓，對會計人員和相關的管理者加強工作指導和業務培訓，促使企業各級人員都能夠了解、懂得管理會計，建立一支具有較高素質的管理會計和財務會計隊伍。第三，采用恰當的方法采集基礎數據，確保管理會計和財務會計的有效融合。第四，細化會計基礎工作，優化財務資料，促進管理會計和財務會計的融合。

　　3.2 合理構建確認基礎和計量模式