企業進行改制時，首選要根據自身的實際情況，結合有關的法津、法規、和政策的規定，制訂切實可行的企業改制重組方案，以利于改制的順利實施，取得預期效果，達到促進企業發展的目的。
　　一、企業改制方案的內容
　　（一）改制企業基本情況
　　 1、企業簡況，包括：
　　（1）企業名稱；
　　（2）企業住所；
　　（3）法定代表人；
　　（4）經營范圍；
　　（5）注冊資金；
　　（6）主辦單位或實際投資人。
　　2、企業的財務狀況與經營業績
　　包括資產總額、負債總額、凈資產、主營業務收入、利潤總額及稅后利潤。
　　1、職工情況
　　包括現有職工人數、年齡及知識層次構成。
　　（二）企業改制的必要性和可行性
　　1、必要性
　　包括企業的業務發展情況及阻礙企業進一步發展的障礙和問題。
　　2、 可行性
　　結合企業情況和改制方向詳細闡明企業改制所具備的條件，改制將給企業帶來的正面效應。
　　（三）企業重組方案
　　1、業務重組方案
　　根據企業生產經營業務實際情況，并結合企業改制目標，采取合并、分立、轉產等方式對原業務范圍進行重新整合。
　　2、 人員重組方案
　　指企業在改制過程中企業職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。
　　3、 資產重組方案
　　根據改制企業產權界定結果及資產評估確認額，確定股本設置的基本原則，包括企業凈資產的歸屬、處置，是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。
　　4、 股東結構和出資方式
　　包括改制后企業的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細情況。
　　5、 股東簡況
　　包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數、出資額、出資方式等。
　　6、 擬改制方向及法人治理結構
　　選擇哪種企業形式，有限責任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結構是指改制后企業的組織機構及其職權，包括最高權力機構，是否設立董事會和監事會，還是設執行董事、監事，經營管理層的設置等。
　　(四)下屬企業情況
　　下屬企業的數量、具體名單、經濟性質和登記形式（法人、營業）。如下屬企業有兩層以上結構，即下屬一級企業還下設一級或若干層次企業，要詳細列出層次、結構。
　　根據“企業改制，其下屬企業資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯營企業都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業（包括聯營企業），要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續，并辦理變更登記。擬改制企業控股、參股的企業，其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記，出讓其股份；列入改制范圍，則只需待企業改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。