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資金鏈 房地產企業的生命線

時間(jian):2010-04-04? 點(dian)擊: 次 來(lai)源:未知
資金鏈 房地產企業的生命線
 
曾經的風光無限,如今的舉步維艱。而這場悲喜劇的幕后“導演”,則是許多中國企業又愛又恨的“資金鏈”。


9月(yue)5日(ri),香港路勁基(ji)建(jian)公司(si)與順馳(chi)中國有(you)限公司(si)正式簽署協議,路勁基(ji)建(jian)以12.8億(yi)元收購順馳(chi)55%的股份,取得控股權——創造中國地(di)產快速發展 “奇跡”的“駭客”順馳(chi)改名換(huan)姓已(yi)成(cheng)定局。


導致順馳異(yi)主的主要原因,是順馳始自2003年的全國(guo)擴張(zhang)戰(zhan)略,使它(ta)陷入資(zi)(zi)金鏈(lian)困境,資(zi)(zi)金缺口高(gao)達10億(yi)元。


從2003年9月起,順馳(chi)(chi)在華北、華東和(he)華中(zhong)等(deng)城市瘋狂拿地,以(yi)速度與大手筆獲(huo)得“天價制造者(zhe)”之稱。11年來,順馳(chi)(chi)累(lei)計操(cao)作房(fang)地產項(xiang)目(mu)57個, 銷(xiao)售面(mian)積近500萬平(ping)方米,2004年成為業內達(da)到百億銷(xiao)售規模(mo)的企業之一(yi)。


在大規(gui)模(mo)圈地之后,資金的(de)壓力接踵(zhong)而來。2004年6月份,是(shi)順馳壓力最大的(de)時候,所有的(de)新項目幾(ji)乎都(dou)還沒有開盤,但每個(ge)項目都(dou)要有大量(liang)的(de)資金投 入進去。


2005年初(chu),為了謀求(qiu)順(shun)馳中(zhong)國赴(fu)港上市,以解緩大規(gui)模擴張(zhang)所(suo)帶來的(de)資金壓力,孫宏斌辭去(qu)順(shun)馳中(zhong)國董(dong)事長一職,但順(shun)馳中(zhong)國私募融資以失敗而告(gao)終(zhong)。


2005年5月以來(lai),長三角樓(lou)市(shi)成交量(liang)萎縮,許多(duo)樓(lou)盤(pan)處(chu)于滯銷(xiao)狀態(tai),順(shun)(shun)馳中(zhong)(zhong)國分布在上(shang)海(hai)、蘇州與無錫的項(xiang)目也未能(neng)幸免。與此同(tong)時,順(shun)(shun)馳在擴張過程(cheng) 中(zhong)(zhong),未能(neng)守住天津(jin)大(da)本(ben)(ben)營(ying),2005年順(shun)(shun)馳中(zhong)(zhong)國在天津(jin)基本(ben)(ben)沒有什么(me)新項(xiang)目。


前方(fang)陣地(di)(di)接連(lian)失守,后方(fang)上(shang)市無果,加上(shang)目前順馳(chi)在(zai)16個城市擁有的42個在(zai)建在(zai)售(shou)項(xiang)目以及700多萬平方(fang)米土地(di)(di)儲備的拖累,順馳(chi)在(zai)應交地(di)(di)價(jia)款(kuan)、應 付銀行貸款(kuan)、施工(gong)款(kuan)等方(fang)面,出(chu)現(xian)了(le)10億元(yuan)左右的缺口,資金鏈陷入了(le)崩(beng)潰的邊緣(yuan)。


實際(ji)上,順(shun)馳是(shi)中國(guo)企業命斷(duan)資(zi)金鏈困境(jing)的(de)眾多案例中的(de)最(zui)新一個。這些同病相(xiang)憐的(de)公(gong)司(si),或是(shi)掌門(men)人(ren)自大玩火導(dao)致資(zi)金鏈斷(duan)裂(lie)(如(ru)科龍(long)電器),或是(shi)參與 坐莊(zhuang)導(dao)致資(zi)金鏈斷(duan)裂(lie)(如(ru)南京熊(xiong)貓),或是(shi)背負長期(qi)巨額債務導(dao)致公(gong)司(si)瞬(shun)間崩塌(如(ru)南方(fang)高科)。而順(shun)馳則是(shi)盲目擴張自釀苦果。